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獵頭公司提醒你,一定要懂得匯報工作,不做職場中的“冤大頭”
  獵頭公司提醒你,一定要懂得匯報工作,不做職場中的“冤大頭”
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  最近被老板狠狠的罵了幾次,很是郁悶。反思了自己最近手頭的工作,自認為沒有做的差勁的,每一項工作都是認認真真,下屬的工作也是安排的妥妥帖帖,不知道領導最近為什么會討厭自己。
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  昨天下班偶遇領導,就上前去問了問,咱不能白受著冤枉氣。領導慢悠悠的說了一句話:“小張啊,你最近都不愿意給我匯報工作了,都不知道你最近都忙些什么?”。明白了,徹底明白了。終于知道領導為什么罵自己了。
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  --匯報的重要性--
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  其實在職場當中,努力就可以取得成功,這應該是大部分的想法。其實不是的,因為只有領導知道你努力,你才可能被重視、被提拔。
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  如何才能讓領導覺得你努力,唯一的手段就是經常給領導匯報工作。這就是匯報工作的重要性。
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  其實在領導的心里,最關心的、最在意的就是各項工作的進度,比如軟件的開發進度、合同簽訂進度、本月回款進度等等。如果我們能夠及時的把這些信息匯報給領導,我相信你會得到領導的肯定。
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  --匯報的時機--
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  給領導匯報的時機我們要掌握的恰當好處,不要說匯報工作重要,就天天跑領導辦公室去匯報,這樣的做法適得其反。根據個人工作經驗,每周進行一次工作匯報,是非常合適的間隔時間。
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  給領導匯報,可以選擇上午去匯報,因為上午大家工作效率高,能夠及時解決一下問題,放到下午的話,可能領導就提前走了,或者忙別的事情了(我們的領導是這樣,根據自己的實際情況定),盡量一次把工作匯報完成。
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  --匯報的技巧--
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  給領導匯報工作,一定要提前做好準備,只匯報有價值的信息,比如時間節點、進度節點等等,不要過多的說一些細節,因為領導不關心。如果需要領導協助解決問題,提前想好集中解決方案,讓領導選中,如果都不合適,領導會給你其他建議。
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  給領導匯報的問題,盡量自己思考清楚,不要讓領導隨便提問一個問題,你就沒有回答上來,領導就會對你辦事情不放心。
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  --總結--
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  其實本文的目的就是選擇恰當的時間,給領導去匯報工作,不僅僅是讓領導了解項目進度的,更讓領導清楚自己每天干什么工作。
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  另一方面,就是給領導匯報工作,能進一步拉近你和領導之間的距離,升職、加薪的事情也會優先考慮的你。
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